Kapitał produkcyjny

• budowa 5 komór Klastra B wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną i zagospodarowaniem terenu w KPMG Kosakowo.

• 1 807 mln zł – poniesione w 2018 r. nakłady inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe, w tym m.in. środki na rozbudowę i modernizację sieci gazowej.

• 275 mln zł – przeznaczone przez PGNiG Termika na rzeczowe aktywa trwałe;
• budowa kotłowni szczytowej w EC Żerań;
• budowa bloku gazowo-parowego o mocy ok. 450 MW w EC Żerań (BGP Żerań);
• budowa bloku gazowo-parowego o mocy ok. 450 MW w Elektrociepłowni Stalowa Wola (ECSW);
• rozpoczęcie w 2018 r. eksploatacji bloku fluidalnego o mocy ok. 70 MWe w Elektrociepłowni Zofiówka;
• modernizacja EC Pruszków;
• inwestycje związane z dostosowaniem urządzeń wytwórczych do wymogów BAT(ang. Best Available Technology) – dokument referencyjny dla najlepszych dostępnych technik dotyczących LCP, czyli dużych instalacji spalania.(ang. Best Available Technology) – dokument referencyjny dla najlepszych dostępnych technik dotyczących LCP, czyli dużych instalacji spalania. (Best Available Techniques).

Grupa PGNiG realizuje działania ukierunkowane na budowanie kultury zaangażowania pracowników w pracę i tworzenie innowacji. Dla spółek energetycznych coraz bardziej odczuwalny jest problem powstającej luki pokoleniowej. Pomimo postępującej automatyzacji, efektywność aktywów produkcyjnych w ogromnej mierze uzależniona jest od dostępności kompetentnej i wykwalifikowanej kadry technicznej.

PGNiG dba o napływ wykwalifikowanej kadry realizując projekty takie jak:

• GeoTalent – program edukacyjno-stażowy skierowany do studentów zainteresowanych branżą poszukiwawczo – wydobywczą. Jego celem jest poszerzanie wiedzy i rozwój umiejętności praktycznych studentów w obszarze poszukiwań, rozpoznania i wydobycia węglowodorów ze źródeł konwencjonalnych i niekonwencjonalnych;
• „Energia dla Przyszłości” – w 2018 roku zorganizowana została już trzecia edycja programu stypendialnego, w który zaangażowane jest Ministerstwo Energii, Grupa PGNiG, PGE i PKN ORLEN Jego celem jest poszukiwanie najlepszych studentów i absolwentów wyższych uczelni, którzy mogą stanowić przyszłą kadrę branży.

Zależności pomiędzy kapitałem naturalnym i produkcyjnym można analizować na kilku płaszczyznach.

• w zakresie segmentu Poszukiwanie i Wydobycie, Grupa musi dysponować sprzętem i technologiami umożliwiającymi pozyskiwanie węglowodorów z różnorodnych złóż – włączając w to niewielkie złoża oraz złoża niekonwencjonalne. W ostatnim roku zaangażowaliśmy się w ambitny projekt, którego celem jest udostepnienie metanu uwięzionego w pokładach węgla;
• segment Wytwarzanie w dużej mierze opiera się o aktywa węglowe. Grupa modernizuje istniejące moce zgodnie w wymogami BAT(ang. Best Available Technology) – dokument referencyjny dla najlepszych dostępnych technik dotyczących LCP, czyli dużych instalacji spalania.(ang. Best Available Technology) – dokument referencyjny dla najlepszych dostępnych technik dotyczących LCP, czyli dużych instalacji spalania.. Nowe projekty inwestycyjne opierać się będą przede wszystkim o gaz – paliwo o zdecydowanie mniejszym oddziaływaniu na otoczenie naturalne.

Największą pozycję aktywów Grupy PGNiG stanowią rzeczowe aktywa trwałe, których wartość na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniosła 34 236 mln zł. Inwestycje w zasoby produkcyjne wymagają pozyskiwania z rynku lub wykorzystywania środków finansowych znajdujących się w dyspozycji Grupy. Na inwestycje w latach 2017-2022 zostanie przeznaczonych łącznie ponad 34 mld zł. Średnioroczne nakłady inwestycyjne w latach 2017-2022 kształtować się będą na poziomie ok. 5,7 mld zł:

• blisko połowa nakładów inwestycyjnych (45%) dotyczyć będzie obszaru poszukiwania i wydobycia węglowodorów;
• prawie 30% nakładów zostanie przeznaczonych na rozwój działalności dystrybucyjnej;
• ok. 13% nakładów związane będzie z obszarami elektroenergetyki i ciepłownictwa;
• dodatkowo, ok. 12% nakładów zostanie przeznaczonych na inne, selektywnie dobierane projekty rozwojowe, cechujące się atrakcyjną stopą zwrotu m.in. w obszarach dystrybucji, obrotu, elektroenergetyki i ciepłownictwa.

W 2018 r. nakłady inwestycyjne Grupy PGNiG na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne wyniosły ok. 4,9 mld zł i były o 53% wyższe od nakładów poniesionych w 2017 r.

Obok wydatków na nowe aktywa produkcyjne, znaczącym składnikiem kosztów jest również utrzymywanie i modernizacja istniejących obiektów i urządzeń. Sama spółka PSG na modernizację swojego majątku sieciowego przeznaczyła w 2018 r. ok. 553 mln zł. Segment wytwarzanie ponosi znaczące koszty związane z dostosowaniem urządzeń wytwórczych do wymogów BAT(ang. Best Available Technology) – dokument referencyjny dla najlepszych dostępnych technik dotyczących LCP, czyli dużych instalacji spalania.(ang. Best Available Technology) – dokument referencyjny dla najlepszych dostępnych technik dotyczących LCP, czyli dużych instalacji spalania..

Inwestycje w aktywa są ukierunkowane – w perspektywie średnio- i długoterminowej – na zwiększenie efektywności i skali działalności Grupy. Program inwestycyjny umożliwić ma wygenerowanie skumulowanego wyniku EBITDA(ang. earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) – zysk przed odsetkami, opodatkowaniem i amortyzacją.(ang. earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) – zysk przed odsetkami, opodatkowaniem i amortyzacją. Grupy na poziomie ok. 33,7 mld zł w latach 2017-2022 i perspektywiczny wzrost wyniku EBITDA(ang. earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) – zysk przed odsetkami, opodatkowaniem i amortyzacją.(ang. earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) – zysk przed odsetkami, opodatkowaniem i amortyzacją. Grupy do średniorocznego poziomu ok. 9,2 mld zł w latach 2023-2026.

Działalność Grupy i sąsiedztwo aktywów produkcyjnych bezpośrednio wpływa na warunki życia i rozwój przedsiębiorczości we wszystkich regionach Polski.

• gaz jest jednym z kluczowych surowców wielu gałęzi przemysłu. Dostęp do niebieskiego paliwa stymuluje rozwój gospodarki;
• sektor gazowy jest jednym ze znaczących pracodawców. Bliskość i rozwój aktywów produkcyjnych PGNiG jest gwarancją stabilności finansowej blisko 25 000 pracowników oraz ich rodzin;
• obecność aktywów produkcyjnych PGNiG w regionach to również wpływy podatków do gmin oraz możliwość skorzystania z projektów CSR i sponsoringowych realizowanych przez spółki Grupy.

Grupa PGNiG, angażując się w kampanię antysmogową promuje gaz ziemny jako źródło energii. W 2018 r. Fundacja wraz ze spółkami Grupy PGNiG przeprowadziła kampanię edukacyjną „Powietrze bez Śmieci”, której celem było uświadomienie o przyczynach powstawania smogu w Polsce. Ta kampania była skoordynowana z programem dofinansowania wymiany starych pieców na nowoczesne gazowe.