- 404-1
Szkolenia i rozwój pracowników
Ze względu na szerokie spektrum działalności spółek zależnych podmioty Grupy PGNiG mają dużą swobodę w ustalaniu zakresu i rodzaju szkoleń pracowniczych.
Kluczową rolę w procesie rozwoju kompetencji kadr odgrywa system zarządzania szkoleniami. Pracownicy mają możliwość podwyższania swoich kwalifikacji zawodowych przez udział w studiach podyplomowych, branżowych konferencjach, seminariach lub sympozjach, a także odbywając praktyki zawodowe.
W zależności od zakresu obowiązków na zajmowanym stanowisku oraz indywidualnych potrzeb pracownicy mogą brać udział w szkoleniach dotyczących wszelkich aspektów nowoczesnego funkcjonowania przedsiębiorstwa, np. dotyczących ryzyka, analizy otoczenia prawnego, zagadnień związanych z obsługą klienta.
Liczba godzin szkoleniowych przypadająca średnio na pracownika
Jednostki organizacyjne | 2018 | 2017 |
---|---|---|
PGNiG | 27 h | 32 h |
Grupa Kapitałowa PGNiG | 25 h | 24 h |
Średnia liczba godzin szkoleniowych przypadająca na pracowników w danych kategoriach:
- Wprowadzenie
- Struktura zatrudnienia w Grupie PGNiG
- Rekrutacja
- Różnorodność w miejscu pracy
- Urlopy rodzicielskie
- Polityka wynagradzania
- System motywacyjny i świadczenia
- Pracowniczy Program Emerytalny
- Współpraca ze związkami zawodowymi
- Szkolenia i rozwój pracowników
- Staże i praktyki
- Ocena pracy
- Bezpieczeństwo i higiena pracy